Catalogue formation

Devenir manager de manager

Module 6 - Cursus commercial : Gagner un client, c’est bien …. Le garder, c’est encore mieux

Module 5a - Cursus commercial : Développer votre charisme et votre impact lors de vos soutenances

Module 5B - Cursus commercial : Construire une présentation impactante et la défendre avec conviction et sérénité face à son public

Module 3 - Cursus commercial : Toutes les étapes de la vente d’une prestation, depuis la découverte du client jusqu'à la négociation

Module 2b - Cursus Commercial : Préparer et réussir sa prospection téléphonique

Module 2a - Cursus Commercial : Organiser et mener une prospection efficace

Module 1 - Cursus commercial : Une formation action pour construire, étape par étape, votre stratégie et votre plan d’action commerciale

Module 2 - Cursus Management

Module 3 - Cursus Management

Module 5 - Cursus Management

Module 6 - Cursus Management

Module 7 - Cursus Management

Module 3 - Manager à distance - Cursus "les clefs du management d'équipe"

Cursus Management

Construire des formations efficaces et motivantes

Les fondamentaux de la conception et de l'animation, pour des formateurs occasionnels ou professionnels débutants

Approfondir sa pratique de l'animation de formation et expérimenter de nouvelles méthodes pédagogiques

Adapter sa pédagogie aux modalités d'apprentissage de chacun … pour ne laisser personne au bord du chemin

Professionnaliser sa pratique du tutorat

S'approprier des « clés » de lecture et d’analyse des offres de formation pour faire le bon choix

Structurer ses messages, illustrer et construire la "mise en scène" de ses interventions

Développer ses talents d'orateur pour réussir ses interventions en public

Optimiser ses relations avec les autres pour atteindre ses objectifs

Ni hérisson, ni paillasson … exprimer son point de vue et ses émotions de manière authentique, sans nuire à la qualité de la relation

Etre « en phase » avec ses interlocuteurs et diminuer les risques de malentendus

Identifier ses préférences pour en faire des atouts

Développer les compétences supplémentaires qui vous feront de vous un leader, porteur de sens

Mobiliser, motiver, générer de la compétence et développer l'autonomie de son équipe

Faire de l'entretien d’appréciation un outil de management, de gestion des Ressources Humaines, et de motivation

Des techniques et outils pour sécuriser ses recrutements

Prendre ou reprendre confiance en sa valeur pour développer ses potentialités et gagner en aisance dans son environnement professionnel

Des méthodes pour établir sa « stratégie sérénité »

Dompter les pièges de la grammaire, de la conjugaison et de l'orthographe, et retrouver le plaisir d'écrire …

…Ecrire facilement pour être lu, compris et pour convaincre

Développer ses capacités de lecteur rapide, optimiser son temps de lecture, et traiter plus efficacement les informations

…Comment utiliser toutes les capacités de notre cerveau

Acquérir des outils pour développer un mode de fonctionnement coopératif et instaurer des relations transversales productives