Devenir manager de manager
Devenir manager de manager
OBJECTIFS
Identifier les spécificités du management de managers
Se positionner dans la ligne hiérarchique et positionner son équipe
Créer un contexte favorable à l’expression de la performance de ses managers
Développer les compétences managériales de ses managers
Développer la coopération au sein de son équipe de managers
Créer un véritable « corps managérial » avec son équipe de managers
PROGRAMME
Se positionner et positionner son équipe
Définir son rôle et sa mission dans la ligne managériale
Identifier les principaux écueils du management de managers
Faire le « deuil » de son rôle de manager opérationnel pour accéder à une dimension « stratégique »
Définir les zones d’autonomie respectives, les respecter et les faire respecter
Prendre de la distance : « lâcher prise »
Créer un contexte favorable à l’expression de la performance de ses managers
Soigner sa posture : exemplarité, modélisation, cohérence, authenticité
Poser un cadre clair pour développer la confiance et favoriser l’expression au sein de son équipe
Mesurer et maintenir un haut niveau d’énergie au sein de l’équipe
Se positionner en ressource : soutenir sans « sauver »
Développer les compétences managériales de ses managers
Identifier le degré de maturité managériale de ses managers
Manager ses managers en fonction de leur degré de maturité
Accompagner le développement de son équipe de managers
Développer la capacité des managers à apprendre ensemble grâce au codéveloppement
Créer un véritable « corps managérial » avec ses managers
Encourager la coopération entre managers
Développer la transversalité pour sortir des « silos »
Favoriser l’implication de l’équipe dans les processus de prise de décision
Les formations relevant des Actions collectives peuvent être financées jusqu’à 100% par l'OPCO ATLAS (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site de l'OPCO ATLAS).
Les critères à remplir sont les suivants :
- L’entreprise doit être à jour de ses cotisations auprès de l'OPCO ATLAS
- Les participants inscrits doivent avoir le statut de salarié de l’entreprise adhérente
Plus d’informations sur le site www.opco-atlas.fr/criteres-financement
Pour les entreprises soumises à quotas, le calcul de ces derniers sera effectué en fonction du nombre de salariés inscrits et non en fonction du nombre d’inscriptions pour un même salarié, chaque salarié pouvant suivre toute ou partie du cursus.
PUBLIC
Managers d’une équipe de managers
PRÉ-REQUIS
Être en situation de manager des managers ou s’apprêter à le devenir
FORMAT
Formation présentielle
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La première séquence, animée de manière interactive, permettra de faire émerger les points clés du management de managers.
Le reste de la formation sera entièrement construit à partir des situations proposées par les participants.
Chaque situation sera traitée sous la forme d’une « séance » à travers un processus très structuré, inspiré du codéveloppement managérial.
Le rôle de « facilitateur » sera assuré par l’intervenant pour les premières situations, puis confié progressivement aux participants afin qu’ils s’approprient le processus et puissent le reproduire avec leurs équipes.
Des éclairages méthodologiques ou théoriques complémentaires sur les différents points du programme pourront être apportés par l’intervenant après chaque « séance ».
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Quizz de validation des acquis
Autoévaluation par le participant et élaboration d’un plan d’action individuel
PARTICIPANTS EN SITUATION DE HANDICAP
Nous vous invitons à nous contacter afin que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter notre formation à vos besoins.
- Du 21 au 22 septembre 2023
- Du 28 au 29 novembre 2023
- Du 9 au 10 octobre 2023