formations inter entreprises

Une offre de formations centrée sur l’essentiel

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Des conseils pour vous aider à choisir votre stage de formation

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Une garantie de résultat

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Un suivi "post formation"

Le sur-mesure

Le sur-mesure

Spécialistes du "cousu main", nous construisons avec vous une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et enjeux.

Grands déploiements ou formation unique, nous vous apportons notre savoir faire et notre implication sur les quatre étapes clés d'une formation réussie :

L'analyse et la compréhension de votre contexte

La co-construction du dispositif

La mise en oeuvre

Le suivi

 

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L'accompagnement individuel et d'équipe

L'accompagnement individuel et d'équipe

Permettre à vos collaborateurs et à vos équipes de développer tout leur potentiel

Coaching individuel : statégique, managérial, de développement ...

Développement de l'efficacité collective : pour développer les complémentarités, fluidifier les relations, aborder un changement ...

Teambuilding : pour fédérer, développer la cohésion et la coopération au sein de vos équipes ...

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Notre Adn

Notre Adn

La réussite du partenariat avec un organisme de formation suppose bien sûr de la compétence et de la confiance

... et aussi, le partage d'une vision du métier et d'une certaine posture.

Voici quelques pistes pour découvrir si nous sommes faits pour travailler ensemble,

en d'autres termes : à quoi reconnaitre la "patte" FORENTEM ?

 

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Stages à la une

Devenir tuteur d'entreprise : les clés de la réussite

OBJECTIFS :

Mesurer les enjeux d’un tutorat réussi et l’importance de leur rôle

Définir les difficultés opérationnelles de la mission et y faire face

Construire la progression du parcours de formation du tutoré

Transmettre leur expérience en adaptant leur pédagogie aux besoins de leurs interlocuteurs

Utiliser les techniques relationnelles et de communication appropriées à l’accompagnement

Donner un feed-back propice à la progression et la motivation

Évaluer les acquis du tutoré et rendre compte aux différents acteurs

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 25 et 26 juin 2018

Lyon - 25 et 26 juin 2018

Toulouse - 13 et 14 septembre 2018

Les fondamentaux du management

Cursus Management - Module 1

 

OBJECTIFS :

  • Délimiter les contours du rôle du manager vis-à-vis de son équipe et sa juste « posture »
  • Comprendre la différence entre expert et manager
  • Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe
  • Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management
  • S’approprier les outils de la communication efficace vis-à-vis de son équipe
  • Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe
  • Connaitre et utiliser les différents outils/techniques managériales adaptés à son équipe
    Connaitre et utiliser les 4 styles de management en fonction du degré de maturité de ses collaborateurs

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 5, 6 juillet et 10 septembre 2018

Lyon - 14, 15 juin et 6 juillet 2018

Toulouse - 1, 2 octobre et 7 novembre 2018

Motiver et animer son équipe (manager débutant)

Action collective - module 2

 

OBJECTIFS

  • Développer son leadership managérial
  • Développer la cohésion au sein de son équipe
  • Entretenir la motivation collective
  • Pratiquer un management individualisé
  • Maintenir la motivation grâce à la délégation

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 7 et 8 juin 2018

Lyon - 2 et 3 juillet 2018

Toulouse - 25 et 26 juin 2018

Motiver et animer son équipe (manager confirmé)

Cursus Management - Module 3

 

OBJECTIFS :

  • Instaurer au sein de l’équipe un mode relationnel responsabilisant et propice à l’expression
  • Identifier ses propres comportements générateurs de pression et de démotivation : se remettre en cause
  • Agir sur les leviers de motivation de ses collaborateurs
  • Développer la capacité d'anticipation et d'initiatives de l'équipe
  • Faire face aux situations difficiles, prévenir et aider à la résolution de conflits 

Prochaine session :

Paris - 5 et 6 juillet 2018

Lyon - 11 et 12 juin 2018

Toulouse - 17 et 18 décembre 2018

MANAGER À DISTANCE

Cursus Management - Module 8

 

OBJECTIFS :

  • Identifier les particularités du management à distance

  • Créer les conditions d’un management à distance efficace

  • Mettre en place une communication de qualité

  • Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe distante

 

PROCHAINE SESSION :

Lyon - 22 juin 2018

Paris - 26 juin 2018

Toulouse - 20 novembre 2018


Les actions collectives Fafiec

Portées par les partenaires sociaux, les Actions Collectives du FAFIEC sont des formations élaborées pour répondre aux besoins des entreprises et des salariés de la Branche.  Elles sont une des garanties de la qualité des organismes, et proposent des programmes de formation définis et adaptés à vos problématiques.

Les formations relevant des Actions Collectives peuvent être financées jusqu'à 100% par le FAFIEC (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site www.fafiec.fr).

Formation de tuteurs, cursus management et commercial : consultez la liste des formations référencées par le FAFIEC

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