formations inter entreprises

S'approprier le rôle du manager : outils et méthodes 

OBJECTIFS :

Délimiter les contours du rôle du manager vis-à-vis de son équipe et sa juste « posture » 

Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe

Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management

S’approprier les outils de la communication efficace vis-à-vis de son équipe

Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe

Faire un diagnostic de son équipe pour définir les actions managériales appropriées

Conduire des entretiens et animer des réunions efficaces

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

Du 23 au 25 mai 2023 et le 22 juin 2023

Du 19 au 21 juin 2023 et le 07 juillet 2023

Lyon

Du 26 au 28 avril 2023 et le 23 mai 2023

Du 24 au 26 mai 2023 et le 26 juin 2023

Toulouse

Du 24 au 26 mai 2023 et le 26 juin 2023

Grenoble

Du 14 au 16 novembre 2022 et le 12 décembre 2022

Marseille

Du 31 mai au 2 juin 2023 et le 30 juin 2023

Classe virtuelle

31/05 - 05/06 - 16/06 - 03/07/2023

Identifier et développer son leadership 

OBJECTIFS :

Comprendre la différence entre leader et manager

Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et de changement permanent

Identifier son style de leadership et ses manifestations

Développer et utiliser son intelligence émotionnelle

Construire et partager sa vision

Développer la coopération au sein de son équipe

Assumer son rôle de leader

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

Du 9 au 10 mai 2023

Lyon

Du 24 au 25 avril 2023

Toulouse

Du 6 au 7 juillet 2023

Classe virtuelle

Du 6 au 7 juillet 2023

Gérer les situations difficiles 

OBJECTIFS :

Comprendre les différentes sources de conflits pour les prévenir

Désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits

Intégrer les principes de la communication efficace et constructive en situation difficile

Gérer ses émotions et celles de ses interlocuteurs en situation tendue

Gagner en sérénité face aux situations difficiles

Mettre en place sa stratégie « anti-stress »

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

Du 27 au 28 juin 2023

Lyon

Du 25 au 26 mai 2023

Toulouse

Du 22 au 23 juin 2023

Classe virtuelle

Du 19 au 20 juin 2023

Pratiquer un management participatif 

OBJECTIFS :

Faire la part de choses entre croyances et réalités sur la notion de management participatif

Mettre en place les conditions de réussite d’un management participatif

Déléguer pour responsabiliser

Développer la capacité d'anticipation et d'initiative de l'équipe

Adopter la posture propice au développement de l’intelligence collective

Mettre en œuvre l’intelligence collective

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

Le 12 juin 2023 et le 26 juin 2023

Lyon

Du 19 au 20 juin 2023

Marseille

Du 29 au 30 novembre 2023

Classe virtuelle

Le 2 juin 2023 et le 16 juin 2023

Accompagner la montée en compétences (Tutorat, apprentissage, AFEST) 

OBJECTIFS :

Mesurer les enjeux d’un accompagnement réussi et l’importance de son rôle

Identifier les composantes de ses missions et les compétences associées

Construire la progression du parcours de formation de son apprenant

Transmettre son expérience en adaptant sa pédagogie aux besoins de ses interlocuteurs

Accompagner et favoriser la montée en compétences

Evaluer les acquis de son apprenant

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

Du 11 au 12 septembre 2023

Lyon

Du 15 au 16 juin 2023

Classe virtuelle

Du 15 au 16 juin 2023