formations inter entreprises

Une offre de formations centrée sur l’essentiel

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Des conseils pour vous aider à choisir votre stage de formation

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Une garantie de résultat

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Un suivi "post formation"

Le sur-mesure

Le sur-mesure

Spécialistes du "cousu main", nous construisons avec vous une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et enjeux.

Grands déploiements ou formation unique, nous vous apportons notre savoir faire et notre implication sur les quatre étapes clés d'une formation réussie :

L'analyse et la compréhension de votre contexte

La co-construction du dispositif

La mise en oeuvre

Le suivi

 

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L'accompagnement individuel et d'équipe

L'accompagnement individuel et d'équipe

Permettre à vos collaborateurs et à vos équipes de développer tout leur potentiel

Coaching individuel : statégique, managérial, de développement ...

Développement de l'efficacité collective : pour développer les complémentarités, fluidifier les relations, aborder un changement ...

Teambuilding : pour fédérer, développer la cohésion et la coopération au sein de vos équipes ...

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Notre Adn

Notre Adn

La réussite du partenariat avec un organisme de formation suppose bien sûr de la compétence et de la confiance

... et aussi, le partage d'une vision du métier et d'une certaine posture.

Voici quelques pistes pour découvrir si nous sommes faits pour travailler ensemble,

en d'autres termes : à quoi reconnaitre la "patte" FORENTEM ?

 

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Stages à la une

Les fondamentaux du management

Cursus Management FAFIEC - Module 1

 

OBJECTIFS :

  • Délimiter les contours du rôle du manager vis-à-vis de son équipe
  • Comprendre la différence entre expert et manager
  • Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe
  • Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management
  • S’approprier les outils de communication vis-à-vis de son équipe
  • Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe
  • Connaitre et utiliser les différents outils/techniques managériales adaptés à son équipe
    Connaitre et utiliser les 4 styles de management en fonction du degré de maturité de ses collaborateurs

 

ProchaineS sessionS :

Paris - 4 et 5 juillet + 12 septembre 2016

Lyon - 5 et 6 septembre + 10 octobre 2016

Nantes - 13 et 14 octobre + 17 novembre 2016

Toulouse - 13 et 14 octobre + 18 novembre 2016

Motiver et animer son équipe (manager débutant)

Action collective FAFIEC - module 2

 

Objectifs

  • Développer son leadership managérial
  • Développer la cohésion au sein de son équipe
  • Entretenir la motivation collective
  • Pratiquer un management individualisé
  • Maintenir la motivation grâce à la délégation

Prochaines sessions :

Lyon - 7 et 8 juillet 2016

Paris - 12 et 13 septembre 2016

Nantes - 17 et 18 octobre 2016

Toulouse - 14 et 15 novembre 2016

Devenir tuteur d'entreprise : les clés de la réussite

Objectifs :

  • Organiser et coordonner le parcours de formation du tutoré
  • Intégrer la fonction de tuteur dans son temps de travail
  • Transmettre son expérience en adaptant sa pédagogie aux besoins de ses interlocuteurs
  • Utiliser les techniques relationnelles et de communication appropriées à l’accompagnement
  • Impliquer les différents acteurs dans la réussite du parcours du tutoré
  • Donner un feed-back propice à la progression et à la motivation
  • Evaluer les acquis de son tutoré

 

Prochaines sessions :

Lyon - 4 et 5 juillet 2016

Paris - 26 et 27 septembre 2016

Toulouse - 9 et 10 novembre 2016

Conduire des réunions et entretiens

Cursus Management FAFIEC - Module 6

 

OBJECTIFS :

  • Conduire des réunions efficaces et motivantes
  • Faire de l’entretien un outil au service de la performance de ses collaborateurs
  • Savoir conduire des entretiens difficiles

 

ProchaineS sessionS :

Paris - 9 septembre 2016

Lyon - 17 octobre 2016

Toulouse - 16 novembre 2016

Management non hiérarchique

Cursus Management FAFIEC - Module 5

 

OBJECTIFS :

  • Identifier les spécificités du management non hiérarchique
  • Développer un leadership non hiérarchique
  • Manager en mode projet
  • Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier

 

ProchaineS sessionS :

Lyon - 26 septembre 2016

Paris - 3 octobre 2016


Les actions collectives Fafiec

Les actions collectives sont renouvelées pour l'année 2016 !

Portées par les partenaires sociaux, les Actions Collectives du FAFIEC sont des formations élaborées pour répondre aux besoins des entreprises et des salariés de la Branche.  Elles sont une des garanties de la qualité des organismes, et proposent des programmes de formation définis et adaptés à vos problématiques.

Les formations relevant des Actions Collectives peuvent être financées jusqu'à 100% par le FAFIEC (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site www.fafiec.fr), au 1er janvier 2016 :

  • dans la limite de 3 salariés pour les entreprises de moins de 10 salariés.
  • dans la limite de 15% de l'effectif pour les entreprises de 10 à 49 salariés
  • dans la limite de 8 salariés pour les entreprises de 50 à 299 salariés.
  • dans la limite de 2.5% de l'effectif pour les entreprises de 300 salariés et plus.
  • sans limite pour la formation "devenir tuteur d'entreprise : les clés de la réussite"

Formation de tuteurs, cursus management et commercial : consultez la liste des formations référencées par le FAFIEC