formations inter entreprises

Une offre de formations centrée sur l’essentiel

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Des conseils pour vous aider à choisir votre stage de formation

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Une garantie de résultat

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Un suivi "post formation"

Le sur-mesure

Le sur-mesure

Spécialistes du "cousu main", nous construisons avec vous une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et enjeux.

Grands déploiements ou formation unique, nous vous apportons notre savoir faire et notre implication sur les quatre étapes clés d'une formation réussie :

L'analyse et la compréhension de votre contexte

La co-construction du dispositif

La mise en oeuvre

Le suivi

 

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L'accompagnement individuel et d'équipe

L'accompagnement individuel et d'équipe

Permettre à vos collaborateurs et à vos équipes de développer tout leur potentiel

Coaching individuel : stratégique, managérial, de développement ...

Développement de l'efficacité collective : pour développer les complémentarités, fluidifier les relations, aborder un changement ...

Teambuilding : pour fédérer, développer la cohésion et la coopération au sein de vos équipes ...

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Notre Adn

Notre Adn

La réussite du partenariat avec un organisme de formation suppose bien sûr de la compétence et de la confiance

... et aussi, le partage d'une vision du métier et d'une certaine posture.

Voici quelques pistes pour découvrir si nous sommes faits pour travailler ensemble,

en d'autres termes : à quoi reconnaitre la "patte" FORENTEM ?

 

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Stages à la une

Les fondamentaux du management

Les essentiels du Management  - Module 1

 

OBJECTIFS :

  • Délimiter les contours du rôle du manager et sa juste « posture »
  • Comprendre la différence entre expert et manager
  • Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe
  • Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management
  • S’approprier les outils de communication vis-à-vis de son équipe
  • Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe
  • Connaitre et utiliser les différents outils/techniques managériales adaptés à son équipe, et les 4 styles de management en fonction du degré de maturité de ses collaborateurs

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 23-24 mars 2020 et 21 avril 2020

 

Devenir tuteur d'entreprise : les clés de la réussite

OBJECTIFS :

  • Organiser et coordonner le parcours de formation du tutoré
  • Intégrer harmonieusement la fonction de tuteur dans son temps de travail afin de l’optimiser
  • Transmettre son expérience en adaptant sa pédagogie à ses interlocuteurs
  • Utiliser les techniques relationnelles et de communication appropriées à l’accompagnement
  • Impliquer les différents acteurs dans la réussite du tutoré
  • Donner un feed-back propice à la progression et à la motivation
  • Evaluer les acquis de son tutoré

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 20-21 avril 2020

Lyon - 18-19 juin 2020

Gérer la relation client avec efficacité

 

OBJECTIFS :

  • Comprendre les enjeux de la fidélisation client et leur rôle dans le processus de gestion de la relation client
  • Mettre en place une relation client de qualité, fondée sur la confiance
  • Comprendre les besoins, rationnels et émotionnels de leurs clients, y répondre et les anticiper
  • Être capable de prévenir les difficultés relationnelles avec le client
  • Gérer les situations difficiles

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 28-29 mai 2020

Lyon - 2-3 juillet 2020

Développer son leadership

Les essentiels du Management  - Module 2

 

OBJECTIFS :

  • Développer la capacité d'anticipation et d'initiatives de l'équipe
  • Pratiquer un management individualisé
  • Développer son leadership managérial
  • Maintenir la motivation grâce à la délégation
  • Développer la cohésion au sein de son équipe

 

PROCHAINES SESSIONS :

Paris - 29-30 avril 2020

MANAGER À DISTANCE

 

OBJECTIFS :

  • Identifier les particularités du management à distance
  • Renforcer les liens et favoriser la notion d’esprit d’équipe à distance
  • Optimiser leur communication à distance
  • Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe distante
  • Établir leur « feuille de route » d’un management à distance performant

 

PROCHAINE SESSION :

Paris - 13 mars 2020


Les actions collectives Fafiec

Portées par les partenaires sociaux, les Actions Collectives de l'OPCO ATLAS sont des formations élaborées pour répondre aux besoins des entreprises et des salariés de la Branche.  Elles sont une des garanties de la qualité des organismes, et proposent des programmes de formation définis et adaptés à vos problématiques.

Les formations relevant des Actions Collectives peuvent être financées jusqu'à 100% par l'OPCO ATLAS (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site www.fafiec.fr).

Formation de tuteurs et cursus commercial : consultez la liste des formations référencées par l'OPCO ATLAS

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