formations inter entreprises

S'approprier le rôle du manager : outils et méthodes 

OBJECTIFS :

Délimiter les contours du rôle du manager vis-à-vis de son équipe et sa juste « posture » 

Asseoir sa légitimité vis-à-vis de son équipe

Mesurer l’impact de la dimension humaine dans le management

S’approprier les outils de la communication efficace vis-à-vis de son équipe

Créer un contexte propice au bon fonctionnement de l’équipe

Faire un diagnostic de son équipe pour définir les actions managériales appropriées

Conduire des entretiens et animer des réunions efficaces

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

• Du 6 au 8 septembre 2023 et le 02 octobre 2023

• Du 11 au 13 octobre 2023 et le 10 novembre 2023

Lyon

• Du 29 au 31 août 2023 et le 26 septembre 2023
• Du 27 au 29 septembre 2023 et le 19 octobre 2023

Toulouse

• Du 13 au 15 décembre 2023 et le 26 janvier 2024

Grenoble

• Du 20 au 22 novembre 2023 et le 14 décembre 2023

Marseille

• Du 27 au 29 novembre 2023 et le 18 décembre 2023

Classe virtuelle

• 22/11 - 29/11 - 04/12/ 2023 et 12 janvier 2024

Rouen

• Du 20 au 22 novembre 2023 et le 14 décembre 2023

Identifier et développer son leadership 

OBJECTIFS :

Comprendre la différence entre leader et manager

Mesurer l’importance du leadership dans un environnement complexe et de changement permanent

Identifier son style de leadership et ses manifestations

Développer et utiliser son intelligence émotionnelle

Construire et partager sa vision

Développer la coopération au sein de son équipe

Assumer son rôle de leader

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

• Du 28 au 29 septembre 2023

Lyon

• Du 28 au 29 septembre 2023

Marseille

• Du 14 au 15 septembre 2023

Toulouse

• Du 16 au 17 novembre 2023

Classe virtuelle

• Du 16 au 17 novembre 2023

Gérer les situations difficiles 

OBJECTIFS :

Comprendre les différentes sources de conflits pour les prévenir

Désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits

Intégrer les principes de la communication efficace et constructive en situation difficile

Gérer ses émotions et celles de ses interlocuteurs en situation tendue

Gagner en sérénité face aux situations difficiles

Mettre en place sa stratégie « anti-stress »

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

• Du 5 au 6 octobre 2023

Lyon

• Du 5 au 6 octobre 2023

Marseille

• Du 23 au 24 novembre 2023

Toulouse

• Du 25 au 26 septembre 2023

Classe virtuelle

• Du 12 au 13 octobre 2023

Pratiquer un management participatif 

OBJECTIFS :

Faire la part de choses entre croyances et réalités sur la notion de management participatif

Mettre en place les conditions de réussite d’un management participatif

Déléguer pour responsabiliser

Développer la capacité d'anticipation et d'initiative de l'équipe

Adopter la posture propice au développement de l’intelligence collective

Mettre en œuvre l’intelligence collective

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

• Du 27 au 28 septembre 2023
• Le 17 novembre 2023 et le 4 décembre 2023

Lyon

• Du 16 au 17 octobre 2023

Marseille

Du 29 au 30 novembre 2023

Toulouse

• Du 30 novembre au 1 décembre 2023

Classe virtuelle

• Le 13 novembre 2023 et le 24 novembre 2023

Accompagner la montée en compétences (Tutorat, apprentissage, AFEST) 

OBJECTIFS :

Mesurer les enjeux d’un accompagnement réussi et l’importance de son rôle

Identifier les composantes de ses missions et les compétences associées

Construire la progression du parcours de formation de son apprenant

Transmettre son expérience en adaptant sa pédagogie aux besoins de ses interlocuteurs

Accompagner et favoriser la montée en compétences

Evaluer les acquis de son apprenant

PROCHAINES SESSIONS :

Paris

•  Du 27 au 28 novembre 2023

Lyon

• Du 7 au 8 décembre 2023