Management non hiérarchique

Module 5 - Cursus Management


Objectifs

Identifier les spécificités du management non hiérarchique

Développer un leadership non hiérarchique

Manager en mode projet

Coordonner un travail d’équipe en tant que référent métier

Programme

Le management non hiérarchique

Définir les différents contextes de management non hiérarchique
Déterminer les contours de la mission et la valeur ajoutée du manager non hiérarchique :

  • Sur une équipe projet
  • En tant que référent métier au sein d’une équipe

Manager en mode projet

Identifier les caractéristiques d’une équipe projet
Mobiliser et fédérer autour des enjeux et des objectifs communs
Développer un leadership non hiérarchique : donner envie plutôt qu’imposer
Instaurer un mode de travail coopératif
Obtenir la contribution des membres de l’équipe
Favoriser la communication entre les membres de l’équipe
Optimiser la complémentarité des membres de l’équipe
Affiner son écoute pour identifier et agir sur les leviers de motivation des membres de l’équipe projet
Comprendre les freins et les lever
Donner du feedback et s’affirmer avec sérénité

Le référent métier

Se positionner de façon cohérente vis-à-vis de ses interlocuteurs : clarifier rôles et objectifs
Organiser et suivre la montée en compétence des membres de l’équipe : passer du savoir « faire » au savoir « faire faire »
Favoriser le partage des bonnes pratiques au sein de l’équipe

Les formations relevant des Actions collectives peuvent être financées jusqu’à 100% par le FAFIEC (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site du FAFIEC),

Au 1er janvier 2017 :

  • Dans la limite de 4 salariés pour les entreprises de moins de 11 salariés.
  • Dans la limite de 5 salariés pour les entreprises de 11 à 24 salariés.
  • Dans la limite de 6 salariés pour les entreprises de 25 à 41 salariés.
  • Dans la limite de 7 salariés pour les entreprises de 42 à 49 salariés.
  • Dans la limite de 8 salariés pour les entreprises de 50 à 299 salariés.
  • Dans la limite de 2.5% de l'effectif pour les entreprises de 300 salariés et plus.

 

Les critères à remplir sont les suivants :

  • L’entreprise doit être à jour de ses cotisations auprès du FAFIEC
  • Les participants inscrits doivent avoir le statut de salarié de l’entreprise adhérente

 

Plus d’informations sur le site www.fafiec.fr

Pour les entreprises soumises à quotas, le calcul de ces derniers sera effectué en fonction du nombre de salariés inscrits et non en fonction du nombre d’inscriptions pour un même salarié, chaque salarié pouvant suivre toute ou partie du cursus.

Public

Tout manager ayant à manager en mode projet ou à se positionner en tant que référent métier

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour ce stage

Méthodes pédagogiques

Méthodes essentiellement actives : mises en situations, études de cas, jeux pédagogiques, autodiagnostics, échanges de pratiques. Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul.

Paris
  • Le 29 septembre 2017
  • Le 1 décembre 2017
Lyon
  • Le 16 octobre 2017
  • Le 8 décembre 2017