Manager à distance

Module 8 - Cursus Management


Objectifs

Identifier les particularités du management à distance

Créer les conditions d’un management à distance efficace

Mettre en place une communication de qualité

Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe distante

Programme

Les particularités du management à distance

Identifier les différents contextes de management à distance
Faire le point sur sa propre représentation du management à distance
Déterminer les contraintes, opportunités et risques
Repérer les principaux besoins des collaborateurs et du manager dans un contexte de management à distance
Définir les règles d’or pour un management à distance

Créer les conditions d’un management à distance efficace

Définir les missions et rôles respectifs
Poser un cadre clair et des « règles du jeu »
Identifier ses propres besoins et les communiquer à l’équipe en leur donnant du sens
Pratiquer et encourager la pratique du « feed-back »

Mettre en place une communication de qualité

Comprendre et tenir compte des spécificités liées au facteur « temps » dans la communication à distance
Identifier les outils de communication à distance et leur pertinence au regard des objectifs de communication
Choisir le mode de communication le plus adapté à l’objectif et à l’enjeu
Soigner sa communication verbale à distance (téléphone-visioconférence)
Identifier les avantages/inconvénients de la communication écrite (mails) et y porter une attention particulière.

Maintenir la motivation et l’implication de l’équipe

Affiner sa compréhension des besoins et attentes de ses collaborateurs en fonction de leur degré de maturité et de leurs modes de fonctionnement
Encourager la responsabilité individuelle
Développer la confiance
Repérer les signes de démotivation et mettre en place les actions adaptées
Entretenir la cohésion de l’équipe

Les formations relevant des Actions collectives peuvent être financées jusqu’à 100% par le FAFIEC (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site du FAFIEC),

Au 1er janvier 2017 :

  • Dans la limite de 4 salariés pour les entreprises de moins de 11 salariés.
  • Dans la limite de 5 salariés pour les entreprises de 11 à 24 salariés.
  • Dans la limite de 6 salariés pour les entreprises de 25 à 41 salariés.
  • Dans la limite de 7 salariés pour les entreprises de 42 à 49 salariés.
  • Dans la limite de 8 salariés pour les entreprises de 50 à 299 salariés.
  • Dans la limite de 2.5% de l'effectif pour les entreprises de 300 salariés et plus.

 

Les critères à remplir sont les suivants :

  • L’entreprise doit être à jour de ses cotisations auprès du FAFIEC
  • Les participants inscrits doivent avoir le statut de salarié de l’entreprise adhérente

 

Plus d’informations sur le site www.fafiec.fr

Pour les entreprises soumises à quotas, le calcul de ces derniers sera effectué en fonction du nombre de salariés inscrits et non en fonction du nombre d’inscriptions pour un même salarié, chaque salarié pouvant suivre toute ou partie du cursus.

Public

Tout manager ayant à manager tout ou partie de son équipe à distance

Pré-requis

Avoir suivi le module 1 du cursus Fafiec (Les fondamentaux du management) ou un stage équivalent / ou avoir acquis une maîtrise de ces fondamentaux par son expérience managériale

Méthodes pédagogiques

Méthodes essentiellement actives : mises en situations, études de cas, jeux pédagogiques, autodiagnostics, échanges de pratiques. Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul.

Paris
  • Le 27 novembre 2017
  • Le 1 juin 2018
  • Le 20 décembre 2018
Toulouse
  • Le 23 novembre 2017
  • Le 12 juin 2018
  • Le 20 novembre 2018
Lyon
  • Le 7 décembre 2017
  • Le 22 juin 2018
  • Le 30 novembre 2018