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| La négociation, qu’elle soit interne ou externe, n’est pas une nécessité mais une opportunité. C’est avant tout un état d’esprit qui devient un avantage décisif pour celui qui en possède les fondements méthodologiques et psychologiques. Cette formation vous apportera ces outils et méthodes d’anticipation et de maîtrise de l’entretien, utiles à l’amélioration de votre efficacité en négociation. |
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| Objectifs Savoir analyser le contexte et mesurer les enjeux d’une négociation Mieux connaître son profil de négociateur Evaluer les rapports de force Adapter sa stratégie et ses tactiques Utiliser les techniques de préparation et de conduite d’une négociation Optimiser la relation fournisseurs |
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| Public Tout collaborateur impliqué dans une relation d'achat avec des fournisseurs |
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| Méthodes pédagogiques Actives et participatives Travaux en sous-groupes complétés par des apports théoriques et méthodologiques précis Simulation d'entretiens à partir de cas pratiques éventuellement apportés par les participants Jeux de rôles filmés et analysés par le groupe |
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| Durée 3 jours |
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| Ce stage propose le dispositif d'accompagnement individuel |
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| Tarif |
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| 1549 | € h.t.
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| 795 | € h.t. pour la demi journée d'accompagnement individuel |
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Calendrier
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Paris |
- 29/03, 30/03 et 31/03 2010
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- 18/10, 19/10 et 20/10 2010 >S'inscrire
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- 01/12, 02/12 et 03/12 2010 >S'inscrire
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| NB : Afin optimiser les retours individuels et le temps de mise en situation, la taille du groupe est limitée à 8 personnes
Nous vous conseillons de compléter cette formation par le stage Intégrer la dimension relationnelle pour réussir votre négociation |
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