Le changement est devenu une composante majeure de la vie de l’Entreprise.
Sa capacité à s’adapter aux évolutions de tout type et d’anticiper leurs effets est désormais l’un des facteurs clés de sa performance.
Dans ce contexte, l’une des missions fondamentales du manager consiste à accompagner ses équipes tout au long des transitions qui s’imposent, en prenant en compte les freins, résistances et besoins individuels.

Appréhender les situations de changement, en repérant les différentes phases
S’approprier les outils de gestion du changement
Impliquer les personnes dans le changement à travers une pédagogie de sens

Tout manager, confronté à son propre changement et à celui de son équipe

Alternance de découverte par la démonstration et l’expérimentation, d’apports théoriques et méthodologiques et de travaux pratiques, mises en situation, jeu de rôle, travail individuel ou en sous groupe de 2 et 3 personnes
La pédagogie est participative, ludique
Le retour d’apprentissage après chaque séquence de type feed-back servira à fixer les apprentissages

2 jours