Nouveau manager : réussir sa prise de fonction

 


Objectifs

Comprendre et intégrer le rôle et les responsabilités du manager

Gagner sa légitimité de manager

Mettre en place les premiers actes de management

Gagner en confiance en soi

Programme

Comprendre le rôle et la valeur ajoutée du manager

Les missions du manager
Les responsabilités liées à la fonction
Les composantes d’une équipe
Le positionnement du manager vis-à-vis de l’équipe et de sa hiérarchie

Prendre ses fonctions

Prendre contact avec l’équipe
Découvrir ses collaborateurs
Gérer les résistances
Faire face aux situations difficiles

S’organiser et gérer les priorités

Définir et gérer ses priorités et celles de l’équipe
Clarifier les missions de chacun
Organiser et répartir le travail
Favoriser les synergies au sein de l’équipe

Donner du sens au quotidien

Favoriser la circulation de l’information
Mobiliser l’équipe autour de sa mission commune
Formuler des objectifs concrets et motivants

Créer les conditions favorables à la motivation

Connaître les principes fondamentaux de la motivation
Comprendre les sources de démotivation
Repérer et agir sur les leviers de motivation de ses collaborateurs
Donner des signes de reconnaissance appropriés

Adopter les comportements favorables à la performance de l’équipe

Soigner sa posture et sa communication interpersonnelle
Etre capable de donner un feed-back constructif :

  • Féliciter
  • Encourager
  • Faire une critique constructive
  • Recadrer
  • Savoir dire «non»

Public

Managers débutant dans la fonction, ou amenés à occuper prochainement une première fonction hiérarchique

Pré-requis

Aucun prérequis n’est exigé pour ce stage

Méthodes pédagogiques

Méthode participative et responsabilisante : échanges, mises en situation, exercices
Les apports théoriques viennent compléter et formaliser ces expériences

Bezons
  • Du 11 au 13 décembre 2017
  • Du 17 au 18 mai 2018
  • Du 9 au 10 juillet 2018
  • Du 13 au 14 septembre 2018
  • Du 22 au 23 novembre 2018