Motiver et animer son équipe (manager débutant)

 Module 2 - Cursus Management


Objectifs

Développer son leadership managérial

Développer la cohésion au sein de son équipe

Entretenir la motivation collective

Pratiquer un management individualisé

Maintenir la motivation grâce à la délégation

Programme

Développer son leadership managérial

Les stades de développement du manager : la différence entre manager et leader
Les stades de développement de l’équipe : les caractéristiques de l’équipe performante
Définir les enjeux et valeurs communes à l’équipe

Développer la cohésion au sein de son équipe

Identifier le risque de conflits entre enjeux personnels et enjeux collectifs
Repérer les conditions de la coopération
Adopter les comportements favorables à la cohésion
Créer au sein de son équipe, et entre les équipes, un mode de fonctionnement coopératif

Entretenir la motivation collective

Célébrer les réussites collectives
Reconnaître et gérer les émotions au sein de l’équipe
Repérer les risques de perte de motivation et les désamorcer
Adopter le principe de l’authenticité et pratiquer un management équitable

Pratiquer un management individualisé

Tenir compte du niveau d’autonomie du collaborateur pour le manager efficacement
Développer sa flexibilité comportementale pour adapter son style de management au stade d’évolution de son collaborateur
Identifier les actions managériales à mettre en œuvre pour développer l’autonomie de ses collaborateurs : le management progressif
Donner de la visibilité aux collaborateurs sur leur performance

  • S’appuyer sur le feedback pour donner de la fluidité dans les échanges et de la transparence à son management
  • Pouvoir faire un feedback négatif ou un recadrage sans nuire à la relation

Maintenir la motivation grâce à la délégation

Distinguer les notions de « délégation » et de « style de management délégatif »
Définir à qui déléguer
Choisir quoi déléguer :

  • Les missions non délégables
  • Déléguer une mission et non une tâche

Rendre la délégation motivante lors de l’entretien
Organiser et suivre la délégation

  • Les étapes : l’échelle de délégation
  • Les modalités de suivi et de contrôle
  • Le bilan de la délégation

Les formations relevant des Actions collectives peuvent être financées jusqu’à 100% par le FAFIEC (dans la limite des fonds disponibles et selon les conditions en vigueur sur le site du FAFIEC),

Au 1er janvier 2017 :

  • Dans la limite de 4 salariés pour les entreprises de moins de 11 salariés.
  • Dans la limite de 5 salariés pour les entreprises de 11 à 24 salariés.
  • Dans la limite de 6 salariés pour les entreprises de 25 à 41 salariés.
  • Dans la limite de 7 salariés pour les entreprises de 42 à 49 salariés.
  • Dans la limite de 8 salariés pour les entreprises de 50 à 299 salariés.
  • Dans la limite de 2.5% de l'effectif pour les entreprises de 300 salariés et plus.

 

Les critères à remplir sont les suivants :

  • L’entreprise doit être à jour de ses cotisations auprès du FAFIEC
  • Les participants inscrits doivent avoir le statut de salarié de l’entreprise adhérente

 

Plus d’informations sur le site www.fafiec.fr

Pour les entreprises soumises à quotas, le calcul de ces derniers sera effectué en fonction du nombre de salariés inscrits et non en fonction du nombre d’inscriptions pour un même salarié, chaque salarié pouvant suivre toute ou partie du cursus.

Public

Nouveaux managers

Pré-requis

Avoir suivi le module 1 du cursus Fafiec (Les fondamentaux du management) ou un stage équivalent / ou avoir acquis une maîtrise de ces fondamentaux par son expérience managériale

Méthodes pédagogiques

Méthodes essentiellement actives : mises en situations, études de cas, jeux pédagogiques, autodiagnostics, échanges de pratiques. Les apports théoriques et méthodologiques viennent éclairer la pratique et favorisent la prise de recul.

Paris
  • Du 27 au 28 avril 2017
  • Du 26 au 27 juin 2017
  • Du 18 au 19 septembre 2017
  • Du 12 au 13 octobre 2017
  • Du 13 au 14 novembre 2017
  • Du 14 au 15 décembre 2017
Toulouse
  • Du 12 au 13 juin 2017
  • Du 21 au 22 novembre 2017
Lyon
  • Du 6 au 7 juillet 2017
  • Du 25 au 26 septembre 2017
  • Du 9 au 10 novembre 2017
  • Du 14 au 15 décembre 2017