Manager des managers

LES essentielS du management - Module spécifique


Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les participants seront capables de :

Se positionner dans la ligne hiérarchique et positionner leur équipe

Créer un contexte favorable à l’expression de la performance de leurs managers

Développer les compétences managériales de leurs managers

Développer la coopération au sein de leur équipe de managers

Créer un véritable « corps managérial » avec leur équipe de managers 

Programme

Se positionner et positionner son équipe

  • Définir son rôle et sa mission dans la ligne managériale
  • Identifier les principaux écueils du management de managers
  • Faire le « deuil » de son rôle de manager opérationnel pour accéder à une dimension « stratégique »
  • Définir les zones d’autonomie respectives,  les respecter et les faire respecter
  • Prendre de la distance : « lâcher prise »

Créer un contexte favorable à l’expression de la performance de ses managers

  • Soigner sa posture : exemplarité, modélisation, cohérence, authenticité
  • Poser un cadre clair pour développer la confiance et favoriser l’expression au sein de son équipe
  • Mesurer et maintenir un haut niveau d’énergie au sein de l’équipe
  • Se positionner en ressource : soutenir sans « sauver »

Développer les compétences managériales de ses managers

  • Identifier le degré de maturité managériale de ses managers
  • Manager ses managers en fonction de leur degré de maturité
  • Amener ses collaborateurs à trouver leurs propres solutions 

Créer un véritable « corps managérial » avec ses managers

  • Encourager la coopération et la transversalité
    • Repérer les obstacles à la coopération
    • Mettre en place les conditions de la coopération
  • Favoriser l’implication de l’équipe dans les processus de prise de décision :
    • La formule « magique » de la prise de décision efficace
  • Développer la capacité d'anticipation et d'initiatives de l'équipe

PUBLIC

Managers confirmés amenés à manager des managers.

 

PRÉREQUIS

Connaître les bases du management ou être doté d’une expérience de plus d’un an.

 

RESSOURCES À DISTANCE VIA NOTRE PLATEFORME

En amont de la formation présentielle :

  • Mise à disposition des participants de :
    • Ressources documentaires
    • Autodiagnostic de son style de management
    • Un questionnaire destiné à recueillir leurs attentes et leur perception de la thématique

À l’issue de la formation :

  • Une hot line par mail pendant 3 mois

 

Paris
  • Du 12 au 13 septembre 2019
Lyon
  • Du 16 au 17 octobre 2019